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Uma empresa que valoriza o seu capital intelectual, “humano”, promovendo a integração dos vários setores, dando subsídios para o crescimento geral, minimizando ao máximo as diferenças culturais internas proporcionando um ambiente sadio e igualitário, já deu o grande passo para desenvolver as propriedades de recursos estratégicos, apenso ao capital intelectual já existente, como também as novas necessidades de contratações. Recrutamento e seleção…

Cada empresa tem sua própria cultura, desta forma seus colaboradores fazem parte de sua história e significado de existência, a gestão para “recrutamento e seleção” deve estar atenta ao que tange sobre clima organizacional, especificamente a relação do requerido versus obtido pelo cargo ou posição em aberto, considerando a relação deste com seus pares, subordinados e superiores.

Além das competências técnicas requeridas pelos respectivos cargos ou posições em aberto, a trajetória de carreira poderá vir a determinar parte do perfil comportamental do profissional, especificamente perfil básico natural, tempo, promoções, especializações, investimentos na carreira.

Por: Paulo Panelli – Human Management Solutions

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